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Führen ohne Druck

Overview of attention for book
Cover of 'Führen ohne Druck'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Einleitung
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Im Gespräch: Michael Hösle
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Der „andere Weg“ führt nach Ichenhausen
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Verzicht auf individuelle Vorgaben und Produktkampagnen
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Frei von Provisionen oder variablen Vergütungen
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Mitarbeitern Kompetenzen übertragen
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Vertrauen in Krisenzeiten
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Vertrauen gewinnt Menschen und Märkte
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Flache Hierarchie
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Effiziente Entscheidungswege
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Konsequentes Handeln
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Authentizität
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Angemessene Bezahlung
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Kommunikation und Information innerhalb des Unternehmens
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Gegenseitiges Vertrauen
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Talente richtig einsetzen
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Vorbildfunktion der Führungskraft
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Gerechtigkeit
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Werte schaffen Werte
  21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Flexible Arbeitszeiten
  22. Altmetric Badge
    Chapter 21 Teilzeitbeschäftigung
  23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Urlaubsplanung
  24. Altmetric Badge
    Chapter 23 Kontrolle im Sinne von Überwachung
  25. Altmetric Badge
    Chapter 24 Anerkennung
  26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Anerkennung für Engagement
  27. Altmetric Badge
    Chapter 26 Würdigung besonderer Anlässe
  28. Altmetric Badge
    Chapter 27 Neueinstellungen
  29. Altmetric Badge
    Chapter 28 Gemeinsame Aktivitäten
  30. Altmetric Badge
    Chapter 29 Mitarbeiterbefragung
  31. Altmetric Badge
    Chapter 30 Führungskräfte-Bewertung
  32. Altmetric Badge
    Chapter 31 Fehlerkultur im Unternehmen
  33. Altmetric Badge
    Chapter 32 Feedback an die Mitarbeiter
  34. Altmetric Badge
    Chapter 33 Gesprächskultur
  35. Altmetric Badge
    Chapter 34 Besuche am Arbeitsplatz
  36. Altmetric Badge
    Chapter 35 „Offene Türen“ bei Führungskräften
  37. Altmetric Badge
    Chapter 36 Die Leidenschaft auf das Team übertragen
  38. Altmetric Badge
    Chapter 37 Projektbeteiligung
  39. Altmetric Badge
    Chapter 38 Kritikgespräch
  40. Altmetric Badge
    Chapter 39 Vorbild für Servicebereitschaft
  41. Altmetric Badge
    Chapter 40 Mitarbeitern zum Erfolg verhelfen
  42. Altmetric Badge
    Chapter 41 Wertschätzung des Einzelnen
  43. Altmetric Badge
    Chapter 42 Eigene Fehler und Schwächen
  44. Altmetric Badge
    Chapter 43 Das anständige Unternehmen – Der Grund für die Krise liegt im Führungsverständnis.
  45. Altmetric Badge
    Chapter 44 Rituale
  46. Altmetric Badge
    Chapter 45 Innovationsfähigkeit
  47. Altmetric Badge
    Chapter 46 Weiterbildung
  48. Altmetric Badge
    Chapter 47 Freiwillige betriebliche Sozialleistungen
  49. Altmetric Badge
    Chapter 48 „Die etwas andere Bank“
  50. Altmetric Badge
    Chapter 49 Die Sicht der Wissenschaft
  51. Altmetric Badge
    Chapter 50 „Führen ohne Druck“ im Spiegel der Medien
  52. Altmetric Badge
    Chapter 51 Schlusswort
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Title
Führen ohne Druck
Published by
Springer Fachmedien Wiesbaden, July 2013
DOI 10.1007/978-3-658-01022-5
ISBNs
978-3-65-801021-8, 978-3-65-801022-5
Authors

Kronawitter, Ernst

X Demographics

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Mendeley readers

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Geographical breakdown

Country Count As %
Austria 1 3%
Unknown 31 97%

Demographic breakdown

Readers by professional status Count As %
Student > Bachelor 11 34%
Student > Master 6 19%
Professor > Associate Professor 1 3%
Student > Ph. D. Student 1 3%
Unknown 13 41%
Readers by discipline Count As %
Business, Management and Accounting 11 34%
Economics, Econometrics and Finance 3 9%
Psychology 2 6%
Biochemistry, Genetics and Molecular Biology 1 3%
Engineering 1 3%
Other 0 0%
Unknown 14 44%