↓ Skip to main content

Führen lernen

Overview of attention for book
Cover of 'Führen lernen'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Führung begreifen
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Führung als soziales Emergenz-Phänomen
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Führung und Organisation
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Führen: Wirken durch andere
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Macht
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Sozialkapital von Führung: Vertrauen
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Scharlatanerie als Mittel zur Komplexitätsreduktion
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Einsamkeit der Führenden
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Selbst-Führung – der Weg aus dem Hamsterrad
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Respekt und Autorität – Orientierung und Sicherheit
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Führung und Management
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Führung und Karriere
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Führungsethos
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Führungsausbildung
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Willkommen in der Welt, wie sie wirklich ist
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Der Kontext von Führung – die Welt, in der wir leben
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Unterspülte Fundamente
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Sicherheit und Stabilität als unwahrscheinlicher Grenzfall
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Get the big picture
  21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Gestaltungsräume schaffen
  22. Altmetric Badge
    Chapter 21 In was für einer Welt leben wir?
  23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Angst
  24. Altmetric Badge
    Chapter 23 Nachgefragt: Orientierung und Sicherheit
  25. Altmetric Badge
    Chapter 24 Mensch im Mittelpunkt
  26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Führen durch Sinn
  27. Altmetric Badge
    Chapter 26 Visionen
  28. Altmetric Badge
    Chapter 27 Kontextualität von Führung
  29. Altmetric Badge
    Chapter 28 Führungsqualität und Führungskunst
  30. Altmetric Badge
    Chapter 29 Desiderat: Führungskompetenz!
  31. Altmetric Badge
    Chapter 30 Selbstführung und Lebenskunst
  32. Altmetric Badge
    Chapter 31 Führung als Kulturtechnik
  33. Altmetric Badge
    Chapter 32 Wie führen lernen?
  34. Altmetric Badge
    Chapter 33 Die Feuerprobe
  35. Altmetric Badge
    Chapter 34 „Minimal“-Anforderungen
  36. Altmetric Badge
    Chapter 35 Sechs Delta – die Sechs Dimensionen der Führung
  37. Altmetric Badge
    Chapter 36 Das Ausbildungssetting
  38. Altmetric Badge
    Chapter 37 Training
  39. Altmetric Badge
    Chapter 38 Leadership Development Laboratories
  40. Altmetric Badge
    Chapter 39 Erleben – Erfahren – Erkennen – Umsetzen
  41. Altmetric Badge
    Chapter 40 Die vier Lernlabore in der Natur
  42. Altmetric Badge
    Chapter 41 Ad Infinitum
Overall attention for this book and its chapters
Altmetric Badge

Mentioned by

twitter
1 X user

Citations

dimensions_citation
4 Dimensions

Readers on

mendeley
29 Mendeley
You are seeing a free-to-access but limited selection of the activity Altmetric has collected about this research output. Click here to find out more.
Title
Führen lernen
Published by
Gabler Verlag, January 2013
DOI 10.1007/978-3-8349-7135-7
ISBNs
978-3-83-493263-1, 978-3-83-497135-7
Authors

Gräser, Peter, Peter Gräser

X Demographics

X Demographics

The data shown below were collected from the profile of 1 X user who shared this research output. Click here to find out more about how the information was compiled.
Mendeley readers

Mendeley readers

The data shown below were compiled from readership statistics for 29 Mendeley readers of this research output. Click here to see the associated Mendeley record.

Geographical breakdown

Country Count As %
Italy 1 3%
Unknown 28 97%

Demographic breakdown

Readers by professional status Count As %
Student > Master 9 31%
Student > Bachelor 5 17%
Student > Doctoral Student 3 10%
Professor 3 10%
Researcher 3 10%
Other 2 7%
Unknown 4 14%
Readers by discipline Count As %
Business, Management and Accounting 10 34%
Psychology 7 24%
Economics, Econometrics and Finance 3 10%
Computer Science 2 7%
Social Sciences 2 7%
Other 1 3%
Unknown 4 14%