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RT @sticksalt2: リーダーが部下に質問することは、部下に能力がないと思われ信頼を失うと思われがちだが、謙虚なリーダーだと思われ信頼が高まる説もある。実験的に調べてみると、両方の効果が見られたが、後者の効果が強く、リーダーから部下への質問は全体的に部下からの…
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RT @sticksalt2: リーダーが部下に質問することは、部下に能力がないと思われ信頼を失うと思われがちだが、謙虚なリーダーだと思われ信頼が高まる説もある。実験的に調べてみると、両方の効果が見られたが、後者の効果が強く、リーダーから部下への質問は全体的に部下からの…
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リーダーが部下に質問することは、部下に能力がないと思われ信頼を失うと思われがちだが、謙虚なリーダーだと思われ信頼が高まる説もある。実験的に調べてみると、両方の効果が見られたが、後者の効果が強く、リーダーから部下への質問は全体的に部下からの信頼を高めた。 ht…
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質問をするリーダーは、能力への罰や謙遜さへの保険に直面する可能性があるという論文。リーダーの能力が事前に疑われる場合、能力への罰が発生する。謙遜さへの保険には、信頼と助け合いに対する能力への罰の影響を緩衝する役割がある。 https://t.co/W7IihK01Tn