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Zirkuläre Positionen 3

Overview of attention for book
Cover of 'Zirkuläre Positionen 3'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Die Organisation der Organisation. Eine Einleitung
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 „Wenn Organisationen wirklich intelligent werden wollen, müssen sie lernen, sich Torheiten zu leisten!“
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 James G. March und die Tyrannei der instrumentellen Rationalität
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Vom Kultivieren des Managements durch die Organisation — und umgekehrt
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Eine auf interessante Weise schmutzige Systemtheorie der Organisation
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Organisation — ein Handlungsfeld mit Eigensinn
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Ein Soziologe unter den Betriebswirten — ein Betriebswirt unter den Soziologen
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 „Organisationstheorien sind Sprachspiele“
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 „Spiele haben Regeln“
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 “Drop your Tools!”
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Kognition und Evolution bei Karl Weick
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Wissen ohne Gewissheit
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Denkgebäude eines Systemtheoretikers
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 „Organisation als Resultat menschlicher Aktivitäten, nicht menschlicher Absichten“
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Profil eines ‚Wandlers zwischen den Welten‘
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Organisationsberatung — eine ‚unmögliche‘ Dienstleistung
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Systemische Organisationsberatung — beobachtet
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 „Die Bedingungen der Möglichkeit von Selbstverantwortung verbessern“
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Zum Mythos Sprenger oder: die Banalisierung von Management
  21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Fokussierung der Aufmerksamkeit als Steuerungsmedium
  22. Altmetric Badge
    Chapter 21 Lieber Fritz B. Simon
  23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Organisationen als komplexe Kultursysteme
  24. Altmetric Badge
    Chapter 23 Organisationen sind und haben Kultur
  25. Altmetric Badge
    Chapter 24 „Das Denken in Kreisläufen ist ein natürliches Denken“
  26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Angewandte Kybernetik
  27. Altmetric Badge
    Chapter 26 Natürlich? Nach welcher Natur? Ganzheitlich? Lieber: Nein danke!
  28. Altmetric Badge
    Chapter 27 „Managementtraining als Überfall auf die Wirklichkeit“
  29. Altmetric Badge
    Chapter 28 Entwicklungs- und Lernfelder für Führungskräfte aus dem erlebnisorientierten Managertraining
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Title
Zirkuläre Positionen 3
Published by
VS Verlag für Sozialwissenschaften, October 2013
DOI 10.1007/978-3-663-07853-1
ISBNs
978-3-53-113607-3, 978-3-66-307853-1
Editors

Bardmann, Theodor M., Groth, Torsten

X Demographics

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Mendeley readers

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Geographical breakdown

Country Count As %
Germany 2 67%
Unknown 1 33%

Demographic breakdown

Readers by professional status Count As %
Other 1 33%
Student > Ph. D. Student 1 33%
Student > Master 1 33%
Readers by discipline Count As %
Social Sciences 2 67%
Business, Management and Accounting 1 33%