Chapter 1 A staged strategy for understanding organizational requirements in the acquisition of information and communication technology for SMEs

Chapter 2 Anbieterverlässlichkeit als Kriterium für Beschaffungsentscheidungen im Business-to-Business-Bereich — Eine Untersuchung aus der Sicht organisationaler Nachfrager unter besonderer Berücksichtigung von Signalen für Verlässlichkeit

Chapter 3 Erfolgsfaktoren cross-funktionaler Zusammenarbeit in der Lieferantenauswahl

Chapter 4 Supply Chain Design unter Berücksichtigung ökologischer Planungsparameter

Chapter 5 Purchasing power and purchasing strategies — Insight from the humanitarian sector

Chapter 6 Supply market attractiveness: Employing FDI insights to expand the global sourcing criteria set

Chapter 7 An exploratory Analysis of Supply Chain Risk Disclosure in annual Reports

Chapter 8 Coordination of Automotive Supplier Networks: Different approaches towards utilizing Power and Trust as Coordination Mechanisms

Chapter 9 Optimierungspotenzial im Retourennetzwerk am Beispiel der Mediendistribution

Chapter 10 Improving Food Supply Chain using Hybrid Semiparametric Regression Model

Chapter 11 Procurement Strategy — Levers for Increasing Efficiency in Product Development in the Automobile Industry

Chapter 12 Scenario Analysis for Strategic Purchasing: Development of a Scenario Simulation Tool for the Villeroy & Boch AG

Chapter 13 Systemische Intervention zur Forcierung der innerbetrieblichen Nutzung einer E-Procurement-Software