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Disruption und Transformation Management

Overview of attention for book
Cover of 'Disruption und Transformation Management'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 E-Leader, CDOs & Digital Fools – eine Führungstypologie für den digitalen Wandel
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Digital Leadership – Führung neu gedacht: Was bleibt, was geht?
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Digital Leadership – Anforderungen, Aufgaben und Skills von Führungskräften in der „Arbeitswelt 4.0“
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Subjektentwicklung im Kontext digitaler Transformation von Produktionsprozessen am Beispiel von KMU
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Digitale Transformation der Unternehmensberatung
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Digital Mindset – Hybris des digitalen Zeitalters
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Agenten des Wandels – Berufsbilder und Kompetenzen für das Transformation Management
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Vernetzt denken – vernetzt handeln
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Digital Costing – Strategische Kostenoptimierung im Kontext der digitalen Disruption
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Digitale Servitization – Die Rolle der Herkunft der Unternehmensleitung und des vergangenen Unternehmenserfolges
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Digitalisierung, Disruption und Corporate Entrepreneurship
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Digitale Geschäftsmodelle für industrielle Produkt-Service-Systeme im Kontext von Industrie 4.0
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Disruptive Transformation – eine Lösung für das Dilemma „digitale Disruption oder Transformation“ im Handel
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Neue Geschäftsmodelle durch Digitalisierung? Eine Analyse aktueller Entwicklungen bei Finanzdienstleistungen
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Customer Experience Management
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Teilen statt Besitzen: Disruption im Rahmen der Sharing Economy
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Wenn der Kunde auf Reisen geht: Die kanalübergreifende Customer Journey inszenieren
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Einfluss von Führung auf die Nutzung von Enterprise Social Networks
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Auch in der Offshore-Windenergie will man Apple sein – die Investition in Fähigkeiten ist unabdingbar
Overall attention for this book and its chapters
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