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Controlling – Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen

Overview of attention for book
Cover of 'Controlling – Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Rolle des Controllers
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Die Rolle des Controllers – lokale Entwicklungen, globale Trends und Ausblick in die Zukunft
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Controlling und Digitalisierung – Änderungen im Kompetenzprofil
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Controlling und Business Intelligence & Analytics
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Controlling und digitale Transformation: Eine Analyse wechselseitiger Gestaltungschancen und Spannungsfelder
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Veränderungen im Kostenmanagement durch die Digitalisierung
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Die Auswirkungen von ERP-Systemen auf die Unternehmensziele: Quantitativ-empirische Ergebnisse österreichischer Groß- und Mittelunternehmen
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Digitalisierung im Rechnungswesen und Controlling – praktische Aspekte der Steuer- und Unternehmensberatung
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Digitalizing Management Accounting
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Nachhaltigkeitscontrolling in Klein- und Mittelunternehmen
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Nachhaltigkeitsberichterstattung von Elektrizitätsversorgungsunternehmen: Ein internationaler Vergleich
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Corporate Social Responsibility-Controlling: Eine instrumentelle Perspektive
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 CSR als Risikomanagement-Tool
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Strategisches CSR-Controlling in Familienunternehmen
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Finanzmanagement und -controlling in Familienunternehmen
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Professionalisierung des Controllings in Familienunternehmen
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Die Bedeutung des strategischen Controllings für das Turnaround Management von Familienunternehmen
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Anforderungen an Controller: Qualitativ-empirische Ergebnisse von KMU
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Karriereentwicklung im Controlling
  21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Stellenprofile von Controllern – es kommt auf das Unternehmen an
  22. Altmetric Badge
    Chapter 21 Die Rolle des Controllers im Prozess der Geschäftsmodellinnovation
  23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Einfluss kultureller Unterschiede auf das Controlling – eine systematische Analyse des Forschungsstands
  24. Altmetric Badge
    Chapter 23 Erfolg und Erfolgssteuerung in Non-Profit-Organisationen
  25. Altmetric Badge
    Chapter 24 Von operativer Projektperformance zur strategischen Unternehmensperformance: Innovatives Multi-Projektportfolio-Modell im Anlagen- und Maschinenbau
  26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Anforderungen an die Ermittlung von Wertschöpfungsbeiträgen immaterieller Werte durch BEPS – eine prozesskostenorientierte Betrachtung am Beispiel digitaler bzw. hybrider Geschäftsmodelle
Overall attention for this book and its chapters
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