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Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft

Overview of attention for book
Cover of 'Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Einleitung
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 25 Jahre Sozialmanagement – ein kritischer Rückblick
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Meritorik in der Sozialwirtschaft
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 „Marktlich“ oder „nichtmarktlich“ vorankommen?
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Über die Nichtsteuerbarkeit der Jugendhilfe und die gemeinsame Verantwortung von öffentlichen und freien Jugendhilfeträgern
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Das Zelt-Dilemma
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Die Gleichzeitigkeit von Leitung und Beratung/Betreuung in der Sozialen Arbeit
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 MitarbeiterInnen – Konstante oder Variable einer sozialen Organisation
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Organisation eines europäischen Netzwerkes für SozialmanagerInnen – Struktur, Finanzierung, Steuerung
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Innehalten: Zeit für Veränderungen in der Sozialwirtschaft
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Organisationale Veränderungsprozesse in der Sozialen Arbeit aus Sicht von Führungskräften
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Nachhaltigkeit als Herausforderung und Zielsetzung des Managements sozialer Unternehmen
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Holistic Management Systems for Nonprofit Organisations
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Organisationale und interpersonelle Netzwerke
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Kooperationsmanagement als Handlungsstrategie des Sozialmanagements
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Klienten als (Teilzeit)Mitarbeitende
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Personenzentrierte Hilfen – Konsequenzen für das Management von Sozialunternehmen
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Marketing und Soziale Arbeit
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Anwendung systemdynamischer Modelle im Sozialplanungsprozess
  21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Social Entrepreneurship als neues Leitbild der Sozialpolitik?
  22. Altmetric Badge
    Chapter 21 Das neue wirtschaftliche Selbstverständnis im Management hybrider Organisationen am Beispiel Social Entrepreneurship
  23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Social Impact Bonds: Ein unternehmerischer Ansatz zur Beförderung messbarer und relevanter sozialer Veränderung?
  24. Altmetric Badge
    Chapter 23 Stadtteil in der Schule – Strategie und Handlungsanalyse einer kindsbezogenen Armutsprävention
  25. Altmetric Badge
    Chapter 24 Optimieren und Neugestalten mit benchmark- und prozessorientiertem Qualitätsmanagement
  26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Zwischen Innovation und Konsolidierung – Studiengänge im Bereich Sozialmanagement/Sozialwirtschaft an deutschsprachigen Hochschulen
  27. Altmetric Badge
    Chapter 26 Den Wohlfahrtsmix gemeinsam steuern?
  28. Altmetric Badge
    Chapter 27 Managing Amid Paradoxes: Perspectives of Non-Profit Management Education
  29. Altmetric Badge
    Chapter 28 Zukunftsstrategien und Synergie erzeugende Optionen des Sozialmanagements und Schulmanagements
  30. Altmetric Badge
    Chapter 29 Innovationen in kleinen Organisationen: Herausforderungen, Themen und Zukunftsfelder für Social Entrepreneurship
  31. Altmetric Badge
    Chapter 30 Innovative Hochschulausbildung: Künftige Rahmenbedingungen, didaktische Methoden und Lernumgebungen
  32. Altmetric Badge
    Chapter 31 Gestaltung sozialer Dienstleistungen: Fragen der Einbindung von AdressatInnen, Aspekte des Service Design
Attention for Chapter 8: MitarbeiterInnen – Konstante oder Variable einer sozialen Organisation
Altmetric Badge

Citations

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1 Dimensions
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Chapter title
MitarbeiterInnen – Konstante oder Variable einer sozialen Organisation
Chapter number 8
Book title
Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft
Published by
Springer VS, Wiesbaden, January 2017
DOI 10.1007/978-3-658-15982-5_8
Book ISBNs
978-3-65-815981-8, 978-3-65-815982-5
Authors

Christina Pitsch