中小企業における新卒採用行動に関する実証分析

山本 和史,2017 年,中小企業における新卒採用行動に関する実証分析 https://t.co/3DLq97WsQS

内々定辞退率と入社3年目の離職率の関係を示した（図1） ・大企業はグラフ左下(上の2軸が共に低い)に集中 ・中小企業の数値はばらつき。採用ブランド力の低い企業の特徴と解釈できる。 つまり、採用ブランド力の高い大企業の場合、RJP施策を行っても内々定辞退は増えない。https://t.co/3DLq97VV1k

金井（2011）は，採用方針におけるRJP指向が高いほど，入社後の過剰な期待が抑制され，リアリティショックを緩和し，入社後自分の役割を自覚し，結果的に経営業績にも正の影響があるが，一方，RJP施策は定着率や初期の不適応に対する正の効果は観察されなかったことを確認　https://t.co/3DLq97VV1k