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Interdisziplinäre Perspektiven zur Zukunft der Wertschöpfung

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Cover of 'Interdisziplinäre Perspektiven zur Zukunft der Wertschöpfung'

Table of Contents

  1. Altmetric Badge
    Book Overview
  2. Altmetric Badge
    Chapter 1 Die Zukunft der Wertschöpfung – dezentral, vernetzt und kollaborativ
  3. Altmetric Badge
    Chapter 2 Die Neuerfindung der Ökonomie
  4. Altmetric Badge
    Chapter 3 Beiträge plattformvermittelter Kollaboration zum Innovationssystem
  5. Altmetric Badge
    Chapter 4 Zur Kultur von Netzwerken – Wie die neue Form der Wertschöpfung in Netzwerken gelingen kann
  6. Altmetric Badge
    Chapter 5 Zukünfte für Offene Werkstätten: Antizipation neuer Wertschöpfungsmuster in einem Visioning-Prozess
  7. Altmetric Badge
    Chapter 6 Bedeutung der zukünftigen Produktion kundenindividueller Produkte in Losgröße 1
  8. Altmetric Badge
    Chapter 7 Lokale Einbettung und globale Kollaborationsprozesse offener Produktionswerkstätten: Ein Einblick in die deutsche und arabische Maker-Community
  9. Altmetric Badge
    Chapter 8 Blockchain-Technologie und Open-Source- Sensornetzwerke
  10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Revolutioniert Blockchain-Technologie das Management von Eigentumsrechten und Transaktionskosten?
  11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Vielfalt und Stand der Open-Source-Hardware
  12. Altmetric Badge
    Chapter 11 3D-Druck als Herausforderung für das deutsche und europäische Patentrecht – Rechtlicher Rahmen und Chancen für Rechteinhaber
  13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Mind The Value Gap:Wertschöpfung in der Prosuming Culture und wirtschaftliche Partizipation Kreativschaffender
  14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Koordination, Motivation und Loyalität
  15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Entgrenzung und Entbetrieblichung von Arbeitsverhältnissen als Herausforderung für die betriebliche Mitbestimmung
  16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Urbane Produktion: Ökotone als Analogie für eine nachhaltige Wertschöpfung in Städten
  17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Entwicklung und Einsatz von Open Source Software im Bildungsbereich am Beispiel von ILIAS
  18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Die Digitalisierung der Arbeit: Arbeitsintegriertes Lernen als Strategie vorausschauender Personalpolitik
  19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Interdisziplinäres Projektmanagement – Strategische Handlungsempfehlungen für Kooperationsverbünde in akademischen Kontexten
  20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Zur Organisation von Arbeit 4.0: Crowdsourcing als Sozialtechnologie
  21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Crowdsourcing – Eine arbeitsrechtliche Verortung
  22. Altmetric Badge
    Chapter 21 Das Projekt „FindingPlaces“. Ein Bericht aus der Praxis zwischen Digitalisierung und Partizipation
  23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Open-Source-Projekte zwischen Passion und Kalkül
  24. Altmetric Badge
    Chapter 23 Der “Co-Creation Square” – Ein konzeptioneller Rahmen zur Umsetzung von Co-Creation in der Praxis
  25. Altmetric Badge
    Chapter 24 Kollaboration und Wettbewerb bei Ideenwettbewerben – eine Userperspektive
  26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Die Sharing Economy als Bestandteil der Wertschöpfung des Wirtschaftsstandortes Deutschland
  27. Altmetric Badge
    Chapter 26 Nachhaltiges Produktmanagement durch die Kombination physischer und digitaler Produktlebenszyklen als Treiber für eine Kreislaufwirtschaft
  28. Altmetric Badge
    Chapter 27 Kooperation - Die Kunst gemeinsamen Vergnügens
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Title
Interdisziplinäre Perspektiven zur Zukunft der Wertschöpfung
Published by
Springer Gabler, Wiesbaden, January 2018
DOI 10.1007/978-3-658-20265-1
ISBNs
978-3-65-820264-4, 978-3-65-820265-1
Editors

Tobias Redlich, Manuel Moritz, Jens P. Wulfsberg

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Geographical breakdown

Country Count As %
Unknown 38 100%

Demographic breakdown

Readers by professional status Count As %
Student > Bachelor 11 29%
Student > Master 9 24%
Researcher 2 5%
Student > Ph. D. Student 1 3%
Other 1 3%
Other 1 3%
Unknown 13 34%
Readers by discipline Count As %
Business, Management and Accounting 11 29%
Economics, Econometrics and Finance 5 13%
Engineering 2 5%
Computer Science 2 5%
Unspecified 1 3%
Other 4 11%
Unknown 13 34%