Managemententscheidungen

Table of Contents

1. Altmetric Badge
   Book Overview
2. Altmetric Badge
   Chapter 1 Management: Ideen und Legenden
3. Altmetric Badge
   Chapter 2 Vom Wesen des Unternehmens
4. Altmetric Badge
   Chapter 3 Managemententscheidungen in der Unternehmensentwicklung
5. Altmetric Badge
   Chapter 4 Der „Stresstest“ für die Wettbewerbsfähigkeit: Systematische Potenzialanalyse Potenzialanalyse mit Reifegradmodellen
6. Altmetric Badge
   Chapter 5 Vom Wandel der Zeit
7. Altmetric Badge
   Chapter 6 Change Management – Den unternehmerischen Wandel meistern
8. Altmetric Badge
   Chapter 7 Fitnessprogramm für Unternehmen: Das Zusammenspiel von Reifegrad-Assessments & Lean Six Sigma & Balanced Scorecard
9. Altmetric Badge
   Chapter 8 Praxisstudie A.T. Kearney: Optimales Wachstum
10. Altmetric Badge
    Chapter 9 Praxisbeispiel Kathrein: Von der Kellerwerkstatt zum Weltmarktführer
11. Altmetric Badge
    Chapter 10 Praxisbeispiel: Der dynamische Verband
12. Altmetric Badge
    Chapter 11 Praxisbeispiel: Spielend vorwegnehmen, was kommt – Change-Management-Spiele als Interventionen des Mitgestaltens
13. Altmetric Badge
    Chapter 12 Management und Leadership
14. Altmetric Badge
    Chapter 13 Führung – Zwischen Personenkult und Auflösung der Führungsrolle
15. Altmetric Badge
    Chapter 14 Mythos Motivation
16. Altmetric Badge
    Chapter 15 Was Macht macht
17. Altmetric Badge
    Chapter 16 Anreizsysteme: Eine Diskussion über den Versuch, Motivation und Leistung zu beeinflussen
18. Altmetric Badge
    Chapter 17 Synergetische Führung – Führen von Teams in der VUCA-Welt
19. Altmetric Badge
    Chapter 18 Praxisbeispiel Konen: Employer Branding
20. Altmetric Badge
    Chapter 19 Marktorientierung Marktorientierung – Der Kern erfolgreicher Unternehmensführung
21. Altmetric Badge
    Chapter 20 Strategisches Management: Die Richtung festlegen
22. Altmetric Badge
    Chapter 21 Das Unternehmen strategisch steuern Strategische Steuerung : Die Balanced Scorecard Balanced Scorecard (BSC) Kennzahlensystem Balanced Scorecard
23. Altmetric Badge
    Chapter 22 Finanzmanagement Finanzmanagement Kennzahlen finanzielle : Die Entscheidung über Finanzierung und Investitionen
24. Altmetric Badge
    Chapter 23 Praxisbeispiel Audi: Der Strategieprozess der Technischen Entwicklung der AUDI AG
25. Altmetric Badge
    Chapter 24 Das kreative Management
26. Altmetric Badge
    Chapter 25 Design Thinking: Kundenorientierte Lösungen entwickeln
27. Altmetric Badge
    Chapter 26 Geschäftsprozessmanagement: Wertschöpfung für den Kunden mit BPR, Lean & Six Sigma
28. Altmetric Badge
    Chapter 27 Projektmanagement: Projekte richtig planen, steuern und Risiken minimieren
29. Altmetric Badge
    Chapter 28 Agiles Projektmanagement mit Scrum
30. Altmetric Badge
    Chapter 29 Praxisbeispiel DHL: Zehn Jahre „First Choice“ – wie man Continuous Improvement in einem weltweit operierenden Unternehmen implementiert
31. Altmetric Badge
    Chapter 30 Praxisbeispiel Deutsche Telekom: Zufriedene Kunden, beherrschte Prozesse, profitables Wachstum
32. Altmetric Badge
    Chapter 31 Praxisbeispiel: Agiles Qualitätsmanagement der Siemens AG – Wie wir künftig Qualität managen
33. Altmetric Badge
    Chapter 32 Praxisbeispiel Steelcase: Wie visuelles Management kontinuierliche Verbesserungsaktivitäten unterstützen kann
34. Altmetric Badge
    Chapter 33 Praxisbeispiel: Kontinuierliche Verbesserung der Jos. Schneider Optische Werke GmbH